袁世凯的用人哲学：重用这四种人，至今仍有价值！

作为近代史上的风云人物，袁世凯一直备受争议，史学家对他评价，至今也没有一个定论。然而，如果从用人角度来看，袁世凯却几乎得到一致的赞扬，甚至比曾国藩、李鸿章评价还高。

大家都知道，袁世凯手下人才济济，比如段祺瑞、曹锟、徐世昌、唐绍仪、吴佩孚、梁士诒等。让人佩服的是，这一些人才之中，出身五花八门，穷苦人家、大户人家、秀才出身等，最终都有大成就。比如，段芝贵从杂役做到民国上将，曹锟从一穷卖布的做到民国大总统等等。

其实，这就是袁世凯的用人哲学。接下来，不妨看一看袁世凯的用人哲学，尤其是这四种人，袁世凯会大力重要。值得一提的是，就是至今，袁世凯的用人哲学，也仍有学习的价值。

在谈袁世凯的用人哲学之前，不妨先看一看袁世凯的三则做人故事，或驾驭人才之道！

（1）有一次，袁世凯拜访满族大员增崇，增崇叫小儿子出来见礼。后来，袁世凯拉着小孩的手问，“老弟需要什么书，我可以送过来”，小孩说了几本书。大家觉得袁世凯客气而已，但第二天袁世凯就把一箱书送来了。总的来说，袁世凯待人言而有信。

（2）袁世凯对于下属的爱好，也牢记在心。有一次，袁世凯在家吃饭，有一道红烧大蹄的菜，他觉得烧的不错，就让随从送一碗给冯国璋。袁世凯说：“这个菜冯将军也爱吃，送过去让他也尝尝。”显然，袁世凯让冯国璋极为感动。

（3）袁世凯出手非常豪爽，敢于下血本花大钱。被李鸿章评价为“不堪大用”的阮忠枢，后来被李鸿章推荐给了袁世凯。不巧的是，阮忠枢被朝廷简放为顺天府尹，不在袁世凯手下了。然而，袁世凯却一直按幕僚标准给他发薪水。因此，袁世凯也收获了阮忠枢的忠心。

总的来说，袁世凯很会做人。然而，光会做人，不代表能成事，关键还在于会用人。袁世凯认为，天下人才有四种，都应该得到重用。

（1）现在就有用的人才。比如，当时的段祺瑞，就是袁世凯急迫需要的人才。

（2）现在看起来没用，但是将来会有大用的人才。

（3）现在只放手加以笼络，不到关键时刻不去使用的人才。

（4）看起来没用，但只要加以培养就成为人才的人才。

正因如此，所以袁世凯手下人才众多，行政、军政、警察、财政、教育、外交等领域的人才，可谓是无所不包，为近现代中国输送了大批人才。从这一点来看，袁世凯有功于中国。

当时，人们评价袁世凯是：“所用无私人，族戚来求食者，悉以俸食给之，不假事权”！在袁世凯身边，看不到亲族掌权的；袁世凯死后，不留一官一职给子女。这也充分说明了这一点。古往今来，在用人节操上，可能没什么人能比袁世凯吧！当然，也可能袁世凯亲族没什么人才，所以才如此安排。

在清末民初风云激荡的时代中，袁世凯能脱颖而出，并非是偶然，而和他用人哲学息息相关。有趣的是，李鸿章用人看地域（重用家乡之人），曾国藩用人偏儒家道德（导致很多将军反感曾国藩，甚至与之反目成仇），但袁世凯用人却既不看地域，也不看道德，而是兼收并蓄这四个字，所以不论老军人、大老粗、贩夫走卒、青年学生、唯利是图者、大烟鬼子等，只要符合上述四点都会重用，真正做到了唯才是举。